用好城市管理“绣花针” 做细基层治理“针线活”

——访市城市管理局党组书记、局长李哲

(资料图)

编者按

为推动全市“观念能力作风提升年”活动走深走实，市“观念能力作风提升年”活动办组织开展“学思干促提升 拼发展谋新篇 ‘一把手’系列访谈”活动，助力高质量转化县处级主要领导干部上海、深圳素能提升培训班和芜湖跟班学习成果。本报今起开设访谈专栏，介绍县市区、市直单位“一把手”学习成果，找准发展瓶颈，探索推动破局、赶超跨越的新思路，带动全市党员干部学理念、学经验、学作风、拼发展，为加快高水平建强现代化省域副中心城市凝聚奋进力量。

本报记者 段 平

人民城市人民建，人民城市为人民。被誉为“宛美城市绣花针”的城管人如何发挥穿针引线的有效作用，绣出城市管理的精细活，以实实在在的治理成效增强群众的获得感、幸福感？日前，记者专访了市城市管理局党组书记、局长李哲，就城市管理的破局发展找差距、谈对策。

谈及此次到芜湖跟班学习，李哲对芜湖城市高水平的规划设计、大手笔的建设力度、超精细的管理水平印象深刻，感触良多。他说，通过沉浸式接触和学习，深切感受到芜湖城管人的好理念、好做法、好作风，深受启发、受益匪浅。芜湖城市管理理念先进，政治站位高。芜湖城管牢固树立“为人民管理城市”的理念，把群众满意作为城管工作的出发点和落脚点，处处围绕群众，真正服务群众，打造出“芜小园”绿色名片、“人民城市驿站”温馨名片、“城管执法进小区”执法名片等一批主题突出、特色鲜明、群众欢迎的城管服务品牌。芜湖城管勇于当标杆、争一流，锚定打造“全国最干净城市”的目标，开展十大行动，以席地而坐为标准，全力打造高颜值、高品质的“城市会客厅”。芜湖城管真抓实干，坚持每周开展“行走芜湖”，深入背街小巷、商场公园、群众之中，了解城市建设管理的短板弱项、倾听群众急难愁盼诉求，推动一大批城市顽疾得到有效解决。

对比芜湖，南阳城管的差距在哪里？李哲认为，一是城市治理系统性不强。与芜湖相比，我们城市管理工作载体做得不够实，工作标准不够全面，没能把机关事业单位、市民群众参与城市管理的积极性全部调动起来，管理理念、管理方法都有一定差距。二是不善于树立城市管理品牌。市城管局建成了443座口袋公园，正在创建国家生态园林城市，建设全省最清洁城市，这些行动市民知晓率不高，没有形成强有力的城市管理品牌。三是智能化管理短板明显。对新信息技术应用还不够广泛深入，城市生命线工程建设滞后，南阳智慧城管运行管理服务平台还停留在建设前的规划设计阶段。

找准症结才能有效破解发展瓶颈。李哲表示，在接下来的工作中要强观念，讲政治攀高线，将“宛美城市绣花针”“一针穿五线”工作举措融入“五星”支部创建中，促进党建和业务深度融合，确保实现局系统“三星”及以上党支部全覆盖。要提能力，查问题走实线，针对市民群众身边的操心事、闹心事，开展城市管理“老不改”问题整治，全面梳理“不愿改、改不好、推诿改”三类问题，建立“老不改”问题台账，明确整改标准、验收程序、市民监督、奖惩激励等流程，倒逼“老不改”问题改彻底，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。要转作风，为民生穿细线，打好创建国家生态园林城市夺牌战、城市网格化管理持久战和清洁城市美化家园全面打造“干净城市”攻坚战，全力实施“八大行动”，打造“八个最干净”，不断提升城市管理精细化、智慧化、科学化、常态化水平；紧盯省、市重点年度民生实事，完成燃气居民用户安全装置加装工作，开展隐患窨井设施整治“回头看”，切实把实事办好、把好事办实。要树形象，保安全守底线，深入开展城市管理领域重大事故隐患专项排查整治，重点排查整治城镇燃气、城市排水防涝等方面安全隐患，推动城市生命线安全工程建设，提高城市安全保障水平。要争一流，创品牌绣彩线，在现有口袋公园基础上，坚持“微改造精提升”，打造口袋公园“宛园”品牌；对现有公厕进行改造升级，打造“人民城市驿站”品牌；建立城管执法进社区、进小区、服务面对面工作机制，打造“人民满意城管”品牌。

“城管工作光荣而神圣，关系千家万户，渗透生活的方方面面。我们城管人愿做宛美城市绣花针，绣出南阳人民的美好生活，更希望通过我们的努力，让城市面貌产生实实在在的变化，让群众发自内心地满意。”李哲说，借鉴芜湖市城市管理经验，市城管局将用好“一针穿五线”工作举措，擦亮“宛美城市绣花针”党建品牌，全面巩固深化“观念能力作风提升年”活动成效，不断开创城市管理工作新局面。

学思干促提升 拼发展谋新篇