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为推动班组之间相互学习和经验借鉴，有力提升班组管理水平。8月14日，重庆气矿梁平作业区组织班组长到各井站开展交流学习。

树榜样，营造争先氛围。以优秀班组先进的力量为其他班组树立标杆，引导班组成员更加积极主动地参与班组建设，提高班组的管理水平和团队协作能力。在老湾增压站，当班员工进行了入站告知示范，确保入站人员了解并遵守安全规定，保障设备设施安全平稳运行。在天东86井，班组长学习了无人值守井设备维护标准，营造了比、学、赶、超”浓厚氛围。

找差距，剖析短板原因。采取措施强化后进班组安全管理、隐患整改、作风建设等工作，找出制约设备管理、隐患整改的关键因素，确保班组工作规范高效。在天东92井，班组长针对设备外防腐差的问题，从维护不当等方面展开讨论，提出了改进措施，为设备的规范管理打牢了基础。

促提升，交流管理经验。作业区领导组织班组长开展了交流座谈，班组长分享了经验和知识，剖析了班组工作中不足，促进了班组内部的沟通和交流，有力提升了班组工作质量和效率。作业区对班组长进行了岗前重点工作提示，要进一步提升班组主观能动性，抓实做好设备维保、隐患整改、员工培训、团队建设等工作，力促班组管理水平上台阶。(弋小东)