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近日，北京市工业（国防）工会班组建设产改试点启动仪式暨班组建设经验交流会在中国航天科工三院举行。

会上，北京市工业（国防）工会发布了《北京市工业（国防）工会班组建设试点工作方案》（以下简称《工作方案》），从指导思想、组织机构、工作目标、工作步骤及具体措施、工作要求等方面进行介绍。

根据《工作方案》，北京市工业（国防）工会各委员单位将实现“六个一”的工作目标，即建立一个班组建设的组织领导体系，制定一套班组管理制度，开展一次班组长培训，出台一套安全班组建设措施，创建一套班组激励办法，探索一个班组建设创新点。

《工作方案》要求，试点工作为期一年，即2023年6月至2024年6月，分为启动实施、推进建设、总结提升三个阶段。并提出了“六项建设”要求，即加强班组思想建设，加强班组基础建设，加强班组创效建设，加强班组长队伍建设，加强班组安全建设和加强班组激励机制建设。

会议指出，举办班组建设试点启动仪式，召开班组建设经验交流会，主要目的是交流推广班组建设经验、启动北京市工业（国防）工会班组建设全市产改试点。在市“产改”首批23家试点单位中，工业国防系统就有首钢、北汽、金隅、京能、北京电力等5家，分别在产业工人技能评价激励机制、创新工作室联盟、产业工人思想政治引领、劳模工匠培育、劳动和技能竞赛等方面创造了经验，为全市“产改”工作作出了积极贡献。

就市工业国防工会系统深化“产改”工作、加强班组建设，会议提出，要聚焦目标任务，突出重点，确保班组建设试点取得实效；要加强组织领导，凝聚合力，形成班组建设的长效机制。

会上，航天三院、航天一院、燕山石化、北汽集团4家单位作大会交流发言，电子控股、北京电力、航天五院、首钢京唐公司、首钢股份5家单位以书面形式分享了工作经验。

北京市总工会相关部门负责人，市工业国防工会系统各委员单位主管“产改”工作、班组建设的相关负责人参加会议。（劳动午报记者 马超）