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8月1日，宝武党委书记、董事长胡望明到宝武资源调研。他强调，宝武资源要肩负使命勇于担当，充分发挥“压舱石”作用，为集团完成全年目标作出更大贡献。

胡望明听取了宝武资源总体工作情况汇报，充分肯定其在“做大海外、做强境内、做优产品、提升能力”等方面取得的成绩，并对下阶段工作提出四点要求。

要深刻理解“战略、使命、作用”内涵。党的二十大指出，加强重点领域安全能力建设，确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全。宝武资源要提高政治站位，保持战略定力，加快打造世界一流的矿产资源供应商，服务和保障钢铁产业链供应链韧性和安全，服务和支撑集团公司绿色低碳冶金需要。要为钢铁主业提供供应链增值服务，不折不扣做好供应保障，并充分发挥集团公司生产经营“压舱石”的作用，自我加压、增产增效，超额完成年度经营目标。

要着力推动“高端化、智能化、绿色化、高效化”发展。宝武资源要充分发挥自身优势，牢牢把握向原料高端化延伸的机遇，乘势而上。要加快数字化改造、智能化升级，提升产量与品质，提高本质化安全水平。要统筹策划、积极推进，加快布局绿色发展，让绿色成为企业的底色。要发挥技术创新的核心驱动作用，扎实开展对标找差，锻长板、补短板，紧盯效率指标，不断推动公司高效化发展。

要切实抓好“产量、成本、效率”。宝武资源要持续发力，抢抓窗口期，全面提效增产。同时，要提前谋划、居安思危，真正做到既要提产量、又要降成本、还要提效率、更要保安全，不断提升企业的核心竞争力。

要全面管控“安全、环保、两金”风险。确保安全、紧盯环保、严控两金是企业开展生产经营必须牢牢守住的底线。宝武资源要再接再厉，不断提高安全管控水平。在环保方面，要加强自查自纠，着力推动整改见效。“两金”是企业经营的生命线，宝武资源必须高度重视，多措并举推动企业高质量可持续发展。

宝武党委常委、副总经理侯安贵，集团总部相关部门负责人，宝武资源全体班子成员参加调研。