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7月31日，一条视频火爆全网：宝能集团董事长姚振华被打了！据一位宝能前员工爆料，姚振华于当天上午在深圳市宝能总部附近被多名讨薪者追打。

视频中有疑似姚振华的声音大喊：“你们这是犯法”！当即有人怒吼回应：“你欠薪两年不犯法？”姚振华眼镜被打掉，跌倒在地，被身后的保安扶起并护送进入宝能大楼。

大名鼎鼎的宝能集团老板姚振华，一个曾经身价千亿、纵横商界数十年的资本大鳄，怎么混到了人人喊打的地步？

拳打万科、脚踢格力的“野蛮人”

姚振华的发家史也称得上传奇，坊间流传他的第一桶金来自“卖菜”。1995年到1998年期间，姚振华与胞弟姚建辉嗅到商机，在深圳先后开设了15家蔬菜连锁市场，成为深圳市“菜篮子工程”取得的重要成就之一。

1998年，姚振华启动深圳市福田区中港商业城项目，这被认为是宝能集团入局房地产业的开端。在接下来的数年间，姚振华将综合物业业务向外扩展至华南、华北、东北、西北等，投资近60个地标级项目。2016年，姚振华的身价达到1150亿元，成为胡润中国富豪榜第十名。宝能集团也逐步成长为一个囊括地产、金融、物流、医疗、农业的商业帝国。

保险资金允许入市后，姚振华利用“左膀右臂”前海人寿、钜盛华获得的资金举牌或定增，入股了万科A、华侨城、中炬高新、韶能股份、南宁百货、南玻A等上市公司。当年著名的“宝万之争”更是让姚振华在资本市场一战成名。

2015年，在与万科高层没有任何招呼之下，姚振华率领“宝能系”攻城略地，一度成为万科最大股东。对此，万科创始人王石曾在微博上无奈表示，“股市过山车，‘野蛮人’强行入市”。姚振华也曾对格力采取过同样的进攻策略，格力董事长董明珠曾公开怒斥姚振华为“破坏实业的罪人”。

转型造车失败欠薪10亿

2017年2月，原保监会发现前海人寿存在违规运用保险资金、编制提供虚假资料等违法违规问题，对时任前海人寿董事长姚振华给予撤销任职资格并禁入保险业十年的处罚。姚振华转而把身价压在造车上。

宝能斥资66亿元收购观致汽车51%的股份，成立宝能汽车集团有限公司。虽然观致汽车经营业绩曾短暂向好，但终究只是昙花一现。随着房地产政策收紧以及宝能汽车发展失速，宝能集团出现严重的流动性问题。

2021年11月，姚振华通过内部信坦言“遇到了暂时的资金流动困难”，“是宝能发展29年来从未有过的一次”。中炬高新披露的数据显示，截至2021年9月底，宝能集团有息负债合计为1927亿元。

据《中国基金报》报道，宝能整个体系欠薪超过13亿元，其中汽车板块是重灾区，宝能汽车累计欠薪6.47亿元，观致汽车累计欠薪1.3亿元。宝能汽车集团西安工厂的员工表示，宝能至少从2021年下半年开始欠薪，2021年和2022年多个月工资至今仍未发放。

母公司的笔笔烂账使前海人寿与之渐行渐远，中炬高新“火炬系”股东也趁机洗牌，几场内斗下来，“宝能系”全线溃败。上个月还有一段“名场面”视频在网上广泛传播，姚振华在进入自己的实控公司中炬高新总部厂区调研时，被保安拦在门外。姚振华叉着腰和保安对峙了半分钟后，转过身发出感慨：“我从来没见过，能够乱到这种程度。”

遭围殴后仍开会裁员

员工收不到血汗钱，要讨说法，于是就出现了视频中狼狈不堪的一幕。据宝能汽车一位前主管介绍，参与此次围堵的人，不少是从外地赶来的离职员工。

《凤凰WEEKLY地产》报道，姚振华从人群中脱离后，按原计划进入宝能大楼开会。会上，姚振华下达裁员指标：宝能集团本部裁员42人，降到150人；汽车集团裁员100人，降到500人；宝能城发裁员20人，降到100人。

姚振华还表示要对在职高管降薪，“如果不接受降工资，我劝你赶紧自己捞去，我可没钱养你。”在会上，姚振华还疑似对被围的事件表示非常愤慨：“天理都没了。没有看到现在社会的艰难，你不创造生产，除了会要钱还会干什么？”

此话一出，网友们纷纷坐不住了。有人说：“还是第一次看到把欠薪说得如此清新脱俗的”，有人说：“当老板不发工资，打一顿太少了”，而更多的人从牙缝里挤出两个字：“活该”。

“宝能系”从横空出世到大厦将倾，姚振华从资本大鳄到笼中困兽，这也许就是他在资本市场狂飙突进所遭到的反噬。也许姚老板有自己的百般道理，但给员工发工资，让劳动者劳有所得，难道不是最大的天理？！

文章综合自中国基金报，南都周刊，上游新闻，凤凰Weekly，每日经济新闻等报道

他们翻过崎岖的山路，他们趟过湍急的洪流，虽然不知道他们是谁的孩子，他们是谁的亲人，但他们是一群最可爱的人！危难时刻总能见到子弟兵的身影，看这些天感动你我的瞬间。

来源：新华网

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来源：海外网

7月27日，内蒙古，男子抱着小牛犊演绎拉“手风琴”，把后面的老牛都整懵了。网友：这就是传说中的扯犊子吧？

来源：灵台融媒

关于薪酬的名人名言

1.是员工养活了公司。——李嘉诚

2.大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔-盖茨

3.如果领导者没有经常地创造新事物的想法，不经常向集团引进有独创性的东西，那么集团的持续发展和进步是无望的。——稻盛和夫

4.人才是利润最高的商品，能够经营好人才的管理者才是最终的大赢家。——柳传志

5.企业必须实行“高工资、高绩效”这条“双高”方针。——日本三洋公司创始人 井直薰

6.降低工资是对付萧条最容易、最草率的方式，是一种不仁道的方式，它实际上是把企业经理的无能转嫁到工人身上。——美国福特汽车公司创始人享利·福特

7.你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。——管理大师德鲁克

8.发不出工资是领导者的耻辱。——马云

编辑：牛娇娜 曹亚勤｜审核：靳晖 彭向华