【大河财立方 记者 贾永标 上海报道】为更好地培育数据咨询服务商，近日上海数据交易所举办DET系列活动·数据咨询服务商专题培训会，聚焦数据咨询服务新赛道，挖掘数据加工治理、数据资源产品化、数据要素流通及数据资产化探索等方面的市场需求，同时，为数据咨询服务商提供了解数据产品合规与挂牌流程、交流数据咨询服务实践、探讨数据咨询发展新赛道的平台。

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此次活动邀请到近20家数据咨询服务商参会，包括埃森哲、IBM、德勤、普华永道、毕马威、安永等业内顶级企业战略咨询服务机构。会上，上海大学管理学院教授、国务院特殊津贴专家郭晓川带来关于《数据资产化战略的几个底层认知——企业战略的视角》主题的演讲。

构建数字化新估值体系，推动数据资产化战略新范式

郭晓川认为，谈及企业数据价值，首先就在于效率和成本。企业数据在业务与管理中的应用可以提升企业管理者的认知能力、运营效率和决策精准度，形成企业的可持续竞争力，具有管理成本替代与业务创新迭代两大价值。

但数字化转型不同于数据资产化，郭晓川强调，数字技术的应用（数字化转型）仅仅是企业数字化的技术层和底层，实现数据资产化战略是企业数字化转型的终极和根本方向。“企业数字化转型战略”与“企业数据资本化战略”不是递进关系，而是孪生与共生的关系，停留在技术应用层面的数字化转型最终是无果的，是“伪数字化战略”。

数据资产拥有源生化、个性化、知识化、规模化和金融化共五大新特性。金融化是数据资产的最终“归属”，郭晓川不断强调，数据即资产、数据业务即金融业务、数据产品即金融产品。

企业如何实施数据资产化战略？这无疑是在座各大数据咨询服务商最关心的问题。郭晓川提出，应当基于数字技术在企业业务体系与管理体系的深度融合应用，推动企业数据资产化，形成以数据资产为主体的新价值体系的战略进程。数字经济时代，企业战略咨询需要基于数字化新范式，指向数据资产新赛道，构建企业数字化新估值体系，向企业数据资产化战略进化。

推动数据资产入表，共创行业新蓝海

如何定义数据产品、如何推动企业主动选择数字化转型、数字化转型过程中如何做好内部风险管理……是各家企业在数据咨询服务过程中遇到的实际问题，在随后的交流环节，在不同赛道不同环节积累了先行经验的各咨询企业展开了热烈讨论。

涉及数据的成本费用是变成资产负债表上的资产，还是变成利润点中的成本费用，是不少会计事务所在处理数据业务过程中遇到的实际难题。“关键取决于企业如何看待数据要素价值。”郭晓川总结道，“数据即资产是关键，推动企业提高对数据要素价值的认识是数字经济时代数字化转型的关键，也需要在座的数据咨询服务商共同推动共建行业新蓝海。”

目前，数交所通过举办DET系列活动助力数商企业发展，并积极推动数商行业规范的建立。发展数据咨询服务商是数交所培育数商生态的重要一环，旨在为数据要素供需方提供服务，助力企业抢占数据要素市场新赛道，共同推动相应政策的出台，构建数据要素市场服务生态。

各大知名咨询企业对数据咨询服务蓝海的前景达成共识，纷纷表示数据资产入表未来可期，并期待成为数交所持牌数商企业，携手推动数据资产金融化新未来的到来。

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