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文|胖部 编辑|朴芳


(相关资料图)

国内AI领域的第一个C端爆款产品,来得比行业预计的早得多。

只需上传照片、付费9.9元,就能自动生成接近线下拍摄精修图效果、风格可选的写真,“妙鸭相机”可谓大受欢迎,上线后微信指数热度就飙升至1800万以上,一个月以来多次登上IOS应用排行榜第一。

“被惊艳到”、“不输百元写真”,类似的好评在微博和小红书随处可见。凭借强大的图像处理质量,妙鸭相机在上线之初就频频吸引数千人同时在线体验。

在国内AI史上留下一笔之后,妙鸭相机近期的动作证明,其正在探索如何跳出以往图像处理爆款的短生命周期。

此前8月17日阿里大文娱CTO郑勇接受采访时介绍,妙鸭相机的B端工作站已经上线,并邀请行业内的摄影师、设计师参与模板设计内测;此外,联合携程打造的环球旅拍写真模版也在前一日启动上线,用户足不出户便可拥有全球九个城市的旅拍写真。

短短一个月间,阿里大文娱围绕妙鸭相机的持续优化,正在激活产品的更多可能和价值空间。而这体现了郑勇归纳的三点产品优势:“用户思维,极致产品,敏捷组织。”

阿里大文娱集团CTO郑勇

许多人或许不了解的是,这个AI领域的首爆产品,其实是一款阿里大文娱的内部创业项目,而孵化这个项目的是一个仅有五六个人的兴趣小组。从有想法到爆红,妙鸭相机只用了半年多时间。

一方面,这需要准确的市场观察和清晰的产品思维。妙鸭相机工作人员曾说,确定“写实人像”的方向有两点依据:一是所有用户的相册当中70%以上是有真人的照片;二是做写实人像相对来说算力资源占用不多,执行上更好落地。“AI只是一种更先进的生产方式,最终还是要生产出相应产品。”

另一方面,相较于产品本身,犀牛君更感兴趣的是,无论是推出优质产品的高效率,还是增加阿里云算力、开发B端等一系列优化开发,都充分体现出了郑勇总结提出的“敏捷组织”这一优势。

这自然会让人联想到今年3月份阿里“1+6+N”的组织架构调整,大文娱系统也作为独立业务集团发展。彼时调整的初衷,就是希望让业务有充分的灵活性,可以独立面对市场。

妙鸭相机的爆红,就恰好在此时间点之后。

上线以来,妙鸭相机已经实现了ios、安卓、微信小程序、支付宝等渠道的全端覆盖。郑勇在采访中透露的两个数据更加惊人:ios应用从决策到上线仅用4天;支付宝小程序上线只用了3天。全端覆盖背后,有着远超预期的高效。

对于一款从兴趣小组里跑出来的产品,阿里大文娱的反应不可谓不快。“我们的决策链路很短”,郑勇介绍,阿里大文娱目前形成了一个高效的动态机制,“以前做审批的周期挺长的,现在试错成本也会低很多。”

尤其是在产品因为算力问题出现争议时,直接让产品在阿里云上在线紧急扩容,解决用户的排队问题。从产品诞生到类似优化动作,不但能表现出解决问题的生态能力,更能看到组织敏捷性。

应该认为,妙鸭相机的爆火并非偶然,而是阿里大文娱变革期的水到渠成。

全新环境下,结合“为好内容全力以赴的科技公司”的定位,或可更好地理解阿里大文娱的发力动作。郑勇介绍今年以来在科技上的投入,“包括人和资金都在做加法”,尤其是在AI领域的持续探索,为打造新产品做好了技术、资源等多方面的准备。

去年12月开始,阿里大文娱就在研究AI领域在影视行业的应用。比如面向影视行业的探索与结合方面,郑勇特别提到,虚拟拍摄已经应用到实践,车戏、室内场景戏等基本做到效率翻倍,成本约降低40%以上。

开发的决策层面依然要回到用户,“如果是C端就回到用户实际使用,回到B端就要解决业务实际痛点”。在这个过程中,可以看到阿里大文娱务实的态度,郑勇表示,后续依然主要会围绕影视做深度B端研发投入,如果发现一些适合To C的技术点也会延展出来做研发。

这种决策对组织架构的灵活性有很高的要求。同时从郑勇的介绍来看,妙鸭相机在C端的爆火,应该不会改变阿里大文娱的主要业务发力方向,相反,它正在被纳入公司探索AIGC产业化结合的整个体系中。

根据公开信息,妙鸭相机的公司主体将并入神力视界(深圳)文化科技有限公司,在采访中郑勇证实,神力视界由阿里大文娱全资控股,妙鸭相机就是依托神力视界的技术能力孵化出来的,并入神力视界是一次为了便于管理的“回家”。

或可判断,这个以“神力”命名的公司,将成为阿里大文娱影视工业化过程中,承载AI业务的关键力量,后续还将陆续推出一些项目。也许下一个“妙鸭相机”,会比想象中来得更快。

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