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上半年，中国十七冶集团设计研究院抓住转型发展奋进之年，以建立EPC工程“设计高端引领”为目标，以三年发展规划为抓手，注重设计提升、管理提升、成本管控、提质增效，实现合同营收双过半，发展行稳致远。

依据全面规划，设计院围绕“设计+咨询+管理”的设计理念，逐步扭转重设计、轻咨询服务的固化思维，今年已派出驻点项目负责人20多名，持续加强设计品质管控能力和服务质量，打造EPC工程建设全产业链竞争新优势。同时，设计院进一步创新开拓装配式、BIM正向设计等新技术的研究和应用，计划将主营业务由传统设计向覆盖工程建设产业链全过程的设计、咨询、造价、项目管理业务等多元化模式升级，不断培育新的利润增长点。

在市场开发上，设计院锐意创新工作模式，与兄弟单位协同加大和各地政府的沟通力度，建立市场开发信息网络，收集、分析、筛选、跟踪有效市场信息，今年以来中标项目11个，项目品质大幅度提升，先后签约了芜湖市中冶·江山云璟及西湾江璟 EPC、萧县淮海西路与凤山路交叉口东北侧街区建设(开发)EPC、长三角一体化郑蒲港智造产业集聚区一期建设EPC等重点工程。同时，充分发挥四地办公优势，签约了四川稻城至丽江高速公路拉伯至大东段立交区桥梁施工图辅助设计、芜湖镜湖区某地块设计服务等外部市场项目。

为激发发展动能，设计院持续推进创新改革步伐，加强人才战略储备，年初以来共招聘各层次人才50余人，吸引了复旦大学、东南大学等国内顶尖高校人才加盟，为EPC项目管理提供强力人才支撑;牵头研发项目设计管理“数字化”平台，打通EPC项目各个业务环节数字连接节点，逐步由项目“信息化”管理转型为项目“数字化”管理。(陶婉玲 禹琪)