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8月1日,据雪豹财经社公众号,京东近期正与永辉接洽收购事宜,双方进行了至少一轮初步沟通,暂未达成一致。目前,京东倾向于全资收购,且表现得较为强势,目的是得到永辉的实际控制权。永辉创始人兼董事长张轩松更倾向于接受京东的纯财务投资,不想将自己20多年的心血完全交予他人。

据此前报道,京东目前正在发力线下渠道,将新成立创新零售部,整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元,深入零售线下业务布局,探索创新模式。而在整合线上的同时,京东的线下支点环节仍是薄弱项,因此需要斥巨资将永辉的千家线下门店和生鲜供应链完整地融入京东体系。

值得注意的是,永辉2023年Q1财报显示,京东及其旗下宿迁涵邦投资公司共持有13.38%的股份,是永辉的第二大股东。也就是说,京东早有落子和布局,收购永辉并非临时起意。加之京东的主业务——电商早已进入存量市场时期,连续几年的大小电商节仍无法打开局面。与其在行业天花板附近极度内卷,不如另辟蹊径,打通线上+线下消费场景,再结合京东多年来积累下的“自营”口碑,达成“下一盘大棋”的目的。

此外,刘强东自从强势归来后,先是调整人事,再拿地“给兄弟们安家”,前者是为掌权需要,后者则是兑现承诺、稳住人心基本盘。但客观地说,二度掌权的刘强东尚未拿出新的功绩。作为一位领导者,他需要一场大胜仗来定京东的江山,而拿下永辉这步棋或许就是刘强东真正的撒手锏。

同样引人深思的是,阿里曾花400亿入股大润发,也是寄希望于打通线上线下场景,充分利用平台流量优势,实现1+1>2的效果。而多年过去了,大润发除了为江湖留下了“我在大润发杀了10年鱼”的名梗之外,业绩很难用取得成功来形容。此后阿里更是将重点放在了自家的盒马上,尤其在开启“1+6+N”模式后,阿里集团批准了盒马单独上市。

电商平台联合商超这条路,阿里已经探过了,只是不知刘强东和京东会走得如何。不过京东相关负责人于午间回复澎湃新闻称“目前没有这个意向”。

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