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记者 赵波 通讯员 崔振

为严格落实中建新疆建工“一片五区”总承包示范项目观摩总体部署要求，在同体系下交流经验、开拓思路、凝聚共识、夯“基础”、强“能力”、提“品质”，达到总承包管理能力共同提升目的，6月27日，由中建新疆建工主办，中建中新承办的中建新疆建工“一片五区”总承包示范项目观摩活动在刘家下庄社区改造项目成功举办。

中建新疆建工项目管理部（运营分部）总经理张洪德，中建新疆建工中新公司副总经理路朝辉，中建新疆建工项目管理部业务经理王德雨，中建新疆建工中新公司助理经理兼项目管理部经理杜辉，中建新疆建工一建、四建、五建、土木公司、西北公司等兄弟单位相关领导及生产管理人员160余人到场观摩。

张洪德在致辞中表示，此次观摩活动目的是深入贯彻落实建工工作会精神，对标先进找差距、补短板，不断提升总承包管理“五大能力”，为中建新疆建工高质量发展聚势赋能。希望参加本次活动的人员要珍惜机会，“揣着问题来，带着答案回”。中新公司和中韩街道项目的管理人员与观摩人员悉心交流，中建新疆建工在山东、北京、河北、河南、江苏区域的三级单位、在建项目，要深入贯彻落实“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育总要求，全力提升项目履约品质，为建工品牌建设贡献力量。

中建中新山东分公司经理张玉垒表示，经过三年的努力，公司的总承包管理观念明显转变，管理效能明显提升，下一步将不断增强高质量发展的紧迫感和使命感，持续推进总承包管理工作落地见效，实现以有限的企业资源做到收益最大化。

刘家下庄社区改造项目经理李勇以《铢积寸累夯基础 倍道兼进促提升》为主题，从亮点展示、项目策划、五大能力、体系支撑四个方面进行了总承包管理经验交流。

观摩人员分为四组，依次移步总承包观摩展示区进行参观，从车库合围、工序穿插、工效分析纠偏、永临结合、周转材料节材措施、分包进出场管理、全专业管线综合排布和支吊架布置、样板引路、大型机械一机一档、中建智慧安全平台、安全教育和分包进出场“一站式服务中心”11个方面进行经验交流。

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